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什么样的领导,员工最愿意追随? 【蕴赢咨询领导力培训】
栏目:HR必读 发布时间:2017-10-12
所谓领导力,简单来说就是别人愿意信你,愿意跟着你做事,而且还要有态度、有担当、有方法、有谋略、有胸怀。说着不难,但到底什么是领导力?具体怎么做才能让别人愿意追随你干?成为领导又要经历什么样的成长过程?

领导力培训
1.什么是领导力?

 

首先,我们谈一谈什么是领导力培训?这个问题重要吗?

 

昨天我刚刚走访了一位创业不到两年的一个公司的CEO。这家公司发展非常快,最近两年的业绩增长每年都在50%到80%之间,业绩迅猛增长的同时团队也发展壮大。这个时候人的问题就自然而然凸显出来了。

 

这个CEO和我分享说:“其实在中国现在的这么一种市场,我缺的并不是钱,也不是机会,更不是很好的一些点子、一些主意和所谓的业务模型。因为这些东西很多人都已经有了。我最缺的其实人才。”

 

这个CEO继续说:“如果给了我合适的人才,我非常有信心把公司的业绩做到比现在还高出3-5倍的规模。”

 

所以,归根到底还是人的问题,这个道理谁都懂,谁都认可。所谓21世纪人才最重要,谁不明白呢?

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有人说,人才就是我们公司的资本。很多公司把人力资源就叫Human Capital。但是,我说NO。人才不是你的资本,只有那些被激励起来,企业培训能够和你共同朝着一个方向努力的人才,才是你的资本。所以,人才的核心问题是领导力培训的问题。

 

从一个方面来说,领导力培训它就是激励人才的问题。人才不是你的资本,被激励起来的人才才是你的资本。人才管理最核心的问题就是企业培训管理这些人才的领导力的问题,中高层管理培训的问题。

 

或许你会讲,领导力的确挺重要的,难怪最近几年市场上讲领导力的人非常多,所谓的领导力大师,不管国外还是国内都非常多,你说说看,什么是领导力培训呢?


领导力培训

在我们中国文化中,有一个非常有意思的说法:领导者之所以有领导力,那是因为他有“气场”。这个“气场”听上去很有意思,也挺浪漫,这么一个神秘的东西,但是听上去,让人很困惑,到底这个气场从哪里来,很多人都尝试着对这个问题来追究它的根源。

 

刨根究底下来,可能答案是五花八门的,有人说,领导力培训其实是一种魅力,或是一种人格,一种影响力,一种信用等等,说法不一而足。国内、国外对于领导力的定义的确非常之多,非常的不一样。领导力是已经被研究的非常久的一个话题。有一些咨询公司,或者一些名人,或者企业优秀的领导者尝试着对领导力下定义。我们来看看大家都是怎么看的,怎么说的。

 

有人说,领导力就是影响力,这是一种说法。也有人说,领导力培训就是设定有价值的目标和实现这个目标的能力。也有人说,领导力就是培养人才的能力。


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