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【领导力培训】领导!你还不做这三件事吗!!!
栏目:HR必读 发布时间:2017-10-12
标签:企业培训、领导力培训、执行力培训

领导力培训

      
     
 蕴赢咨询为企业提供全年定制化企业培训课程,中高层管理培训,执行力培训,领导力培训,人力资源培训,销售管理培训,生产管理培训,仓储物流培训等。

作为领导者,不是要你做更多的事情,而是你要做更重要的事情。如果一个领导者到处都是重点,说明他什么重点也没有,他什么事情都无法真正做到极致。根据蕴赢咨询多年领导力培训的实战经验发现,任何领导把这三件事情做好了,就能为企业带来极大的价值。各位公司的中高管们,你们想不想知道是哪三件事情呢?

一、企业文化

文化是自然的影响力,一种非制度的强大推动力,是渗透人心最重要的力量,它可以不断繁衍。你不需要雇佣同仁躯体,你只需要抢占同仁心智,而心智只有透过文化才能抢占。

文化和制度是企业管理的“两手”,一只手硬,一只手软。而且文化为制度提供更为科学合理的依据,因此制度与文化相互渗透、相互促进,共同形成独特的企业内涵。通过文化的力量,可以消除同仁对制度的负面信念,增加正面信念,激发整个企业自动自发地去完成工作,拿到结果!所以,一个企业制度建设得再好,但如果没有足够吸引人的文化,下属也很难自动自发地工作,产生的结果也就不会很理想。

二、战略布局

战略是什么?

第一,战略是定位。定位是确保企业在市场中的位置:放大强势,找到空隙,制造概念,有效区隔。定位就是要放弃、牺牲一些东西,专门去做客户需要的、对手比较薄弱的、自己非常强势的,重复地去坚守的东西。

第二,战略是重点。有重点就意味着放弃其他不是重点的项目,没有放弃就没有重点;所以,战略的本质就是放弃,放弃某一部分,才能把另一部分做到极致。

第三,战略是方向,是决策。战略是十字路口上的下一步选择,有战略眼光的企业家,一定明白有所为,有所不为,未来才会大有作为。

第四,战略是全局。领导者的作用就是确保企业各部分相互协调,实现企业的整体目标,即不能片面追求局部最优化,而应追求企业的整体最优化。既然是追求总体最优化,就意味着要牺牲某些局部利益。

没有战略的企业,不变是等死,变是找死!战略的本质是什么?战略的本质就是要舍得放弃。如果你没有学会放弃,就永远明了不了什么是真正的战略。

领导力培训

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三、资源整合

在激烈的市场竞争中,任何企业能够直接运用的资源都是有限的,只有有效地整合相关资源,才能保证企业立于不败。

资源包括内部资源和外部资源。如何把资源变成资产?如何做好内部资源的配置和外部资源的嫁接?如何把隐性资源变成显性资产?如何有效地嫁接和放大内外部资源?这些都是领导者要重点去做的。资源整合能力是企业核心竞争力的直接体现,一家企业能够在多大范围、多高层次、多强密度去组织资源,决定了企业的价值创造能力和发展边界。

蕴赢咨询专注于以生动有趣、且不失专业水准的体验式教学风格为成长型企业提供领导力培训、执行力培训、中高层管理培训战略定位、战略流程绩效管控、中高层管理团队执行力提升等全面有效企业培训解决方案。

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